Services

資本市場を味方にし、
有利に戦うために。

資本市場戦略、IRアドバイザリー、ガバナンス支援、資本取引支援。
4つの専門領域を、横断的に運用します。
Offer 01

Capital Markets Strategy

資本政策を、成長戦略と株主価値最大化の双方から設計。シナリオ別影響試算と意思決定支援まで一貫して提供します。

資本政策は、事業戦略と表裏一体であるべきものです。成長投資の資金調達、配当方針、自己株式取得、M&A、正しい評価を得るためのIR。これらすべての選択肢を、経営陣の時間軸と株主価値最大化の双方から統合的に設計します。

Policy Design
最適資本構成・株主還元方針の策定、格付方針との整合、財務規律の設定
Scenario Modeling
複数の資本政策オプションの株主価値への影響を多年度で試算
Corporate Value Planning
株主価値上昇と資本配分に関する意思決定資料の作成、取締役会での論点提示
Transaction Advisory
資金調達・株式交換・ベストオーナー性の分析などの個別案件助言
Offer 02

IR Advisory

投資家との建設的な対話を通じてエクイティ・ストーリーを磨き込む。開示戦略、決算説明会、個別面談までを設計します。

IRは、一方的な開示ではなく双方向の対話です。投資家の真の関心を理解し、それに応える形でエクイティ・ストーリーを磨き込むこと。私たちが支援するのは、その建設的な対話の設計そのものです。

Equity Story
中長期の成長シナリオと資本効率の両面からの企業価値プランニング
Disclosure Strategy
決算短信・決算説明資料の構成・論点設計、アクティビストへの反論
Investor Meetings
個別面談・1on1・ロードショーの設計と同席
Multiple Expansion
市場からの評価を高める統合的な運用支援
Offer 03

Governance

取締役会の意思決定プロセスを第三者視点で補強。企業価値委員会、特別委員会の設置に向けた検討や、経営企画・財務チームとの連携を行います。

ガバナンスは、形式要件の充足ではなく、取締役会が実質的な議論の場として機能しているかの問題です。私たちは第三者視点で意思決定プロセスを補強し、独立社外取締役との対話を通じて実効性を高めます。

Value Committee
資本政策の横断的検討の支援、企業価値委員会の設置検討、運営設計、論点整理
Special Committee
特別委員会の組成・運営支援、独立性確保と論点整理、対外説明設計
Independent Director
独立社外取締役との個別対話、企業行動規範上の対応と株主対応を討議
Corporate Planning
コーポレートアクションの多角的な分析、開示資料作成の支援、KPI管理システムの構築
Offer 04

Capital Transactions

第三者割当増資・自己株式取得・公開買付・組織再編など、資本取引の設計から一貫支援。有利な資本取引と市場コミュニケーションを一体で支援します。

資本取引は、株主構成・資本効率・株価形成すべてに直接的な影響を及ぼす意思決定です。私たちは、取引の設計段階から市場との対話までを一貫して支援し、企業価値最大化と公正性の双方を満たす実行を伴走します。

Third-party Allotment
希薄化・取引条件・市場との対話設計までの一貫支援
Share Buyback
取得規模・実行手法・財務規律上の整理とROE/EPS/株主価値へのインパクト分析
Tender Offer
プレミアム水準・スキーム検討と被買付者・買付者の双方視点での検討評価
Restructuring
統合・分離・スピンオフ等のストラクチャリングと市場コミュニケーション
Advisory Process

アドバイザリーの流れ

立案から始まる12〜16週間のフロー。案件の性格に応じて柔軟に調整します。

Step 01
Assessment
  • 開示資料・IR履歴の精査
  • 株主構成分析
  • 初期的見解の立案
2–3週間
Step 02
Alignment
  • 経営陣インタビュー
  • 仮説ワークショップ
  • CFOとの論点整理
2週間
Step 03
Strategy
  • 資本政策オプション設計
  • シナリオ別影響試算
  • 投資家対話シナリオ策定
3–4週間
Step 04
Execution
  • 施策実行
  • IR資料・開示文書の支援
  • ロードショー支援
  • 効果測定・モニタリング
継続

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